Singularity Archives - Singularity academy
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Singularity

La fin des sociétés de masse

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Une société nouvelle émerge sous nos yeux ou plus exactement une non-société. Que se passe-t-il en ce moment à Montréal, Tokyo, Londres, New York ou Singapour  ? Les modèles s’effacent, les corps sociaux se décomposent, la société se désintègre si...

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L’intelligence globale

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] La singularité peut en effet être collaborative. La multiplicité des acteurs provoque la multiplicité des liens et des échanges. La singularité exige énormément de connexions, que ce soit par la technologie des mobiles, la dépendance économique ou les comportements de...

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Le malaise des intermédiaires

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Ce qui complique un peu les choses c’est qu’au pays de la singularité les intermédiaires deviennent de moins en moins utiles. Les technologies de connectivité conjuguées à celles de la mobilité permettent de déléguer à la machine bien des routines....

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Le rôle des dirigeants

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Le respect des singularités individuelles est une évidence dans les start up. Dans un état proche de l’amour naissant, les individus sont étonnés de se découvrir autant de possibilités enfouies : ils se découvrent en même temps que leurs collaborateurs....

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L’entreprise organique

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Depuis quelques dizaines d’années commencent à apparaître, en effet, un type d’entreprise très différent du modèle dominant depuis les débuts du capitalisme industriel. Jusque là une entreprise ressemblait à une machine. On pouvait la qualifier de “mécanique” dans la mesure...

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Le management différentiel

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Ce qui est vrai de la façon de communiquer avec un interlocuteur l’est également de la façon de communiquer avec plusieurs. Je propose d’appeler “Management différentiel” l’art de différencier son mode de communication collective en fonction du profil de chacun...

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La communication différentielle

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] L’individu, tout singulier qu’il est soit, est souvent magnifique par sa pluralité. En lui se conjuguent l’écosystème géographique, le milieu socio-culturel, l’histoire personnelle, les dispositions génétiques et un grand nombre de boucles de renforcement pour aboutir non à une solution...

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La dynamique de la culture

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Si la personne est souvent une réponse à la situation individuelle, la culture est souvent une réponse à la situation collective, ce qui inclut bien sûr l’Histoire mais surtout la Géographie et toutes ses filles : la Géographie physique, la Climatologie,...

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La dynamique du caractère

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Tout prend naissance avec le “caractère” qui est déterminé au le moment de la conception. Avec le temps qui passe, la personnalité humaine ne cesse de s’enrichir à la manière d’une boule de neige prise dans une avalanche. De ce point...

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Le temps de la singularité

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Les siècles se succèdent et ne se ressemblent pas. Chaque siècle affiche des croyances et des rites qui répondent aux fluctuations de son écosystème. Le communisme ne s’est guère développé au sein de ports cosmopolites mais au cœur de grandes masses...

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