François Bocquet, Auteur à Singularity academy
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Author:François Bocquet

La fin des sociétés de masse

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Une société nouvelle émerge sous nos yeux ou plus exactement une non-société. Que se passe-t-il en ce moment à Montréal, Tokyo, Londres, New York ou Singapour  ? Les modèles s’effacent, les corps sociaux se décomposent, la société se désintègre si...

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L’intelligence globale

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] La singularité peut en effet être collaborative. La multiplicité des acteurs provoque la multiplicité des liens et des échanges. La singularité exige énormément de connexions, que ce soit par la technologie des mobiles, la dépendance économique ou les comportements de...

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L’économie de la relation

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Marx y perdrait son latin. Depuis la nuit des temps pour faire de l’argent il faut déjà avoir de l’argent, un levier, des moyens de production, un “capital” à faire fructifier. Pour faire de l’argent, il faut aussi être bien...

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Le marketing de la singularité

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Les technologies de la singularité engendrent déjà de nouvelles gammes de produits et de services bien différents des produits de masse de l’ère industrielle. La possibilité technique de produire massivement des objets en un seul exemplaire fait émerger un marché radicalement...

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Le divertissement éducatif

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Une dernière famille de technologies impactera profondément les industries de l’éducation et du divertissement qui à terme fusionneront dans un secteur économique promis à un boom fantastique  : l’industrie du virtuel. [/vc_column_text][vc_column_text] [/vc_column_text][vc_column_text][/vc_column_text][vc_empty_space height="35px"][blockquote text="Le moment arrivera où il sera quelquefois impossible...

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L’ingénierie du vivant

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] La décentralisation des outils de fabrication déclenche un florilège de créations singulières. La seule limite du nouveau système réside dans la créativité individuelle qui est encouragée par la nouvelle économie et son principe de destandardisation  : comme le sujet l’objet...

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Les technologies de la singularité

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] A l’origine de tes toutes ces évolutions se trouve un changement profond de l’environnement technologique. Les nouvelles technologies ont l’inconvénient de rendre inutiles, obsolètes, encombrants tous les intermédiaires traditionnels. Elles permettent à chacun d’échanger avec chacun directement et de court-circuiter...

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Le malaise des intermédiaires

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Ce qui complique un peu les choses c’est qu’au pays de la singularité les intermédiaires deviennent de moins en moins utiles. Les technologies de connectivité conjuguées à celles de la mobilité permettent de déléguer à la machine bien des routines....

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Le rôle des dirigeants

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Le respect des singularités individuelles est une évidence dans les start up. Dans un état proche de l’amour naissant, les individus sont étonnés de se découvrir autant de possibilités enfouies : ils se découvrent en même temps que leurs collaborateurs....

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Le management organique

[vc_row row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Dans le paysage émergent de l’entreprise organique, le manager traditionnel, qu’il soit charismatique, impersonnel ou consensuel aura de la peine à se positionner. Ses qualités traditionnelles comme l’exemplarité technique, la soumission sans faille à la hiérarchie et l’autorité assertive vis à...

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